La evaluación del desempeño es un proceso que apreciación sistemática, periódica y objetiva del rendimiento de un individuo en un trabajo determinado, que consiste en la comparación entre el desempeño del empleado y el requerimiento planeado por el cargo, es decir es un proceso orientado a analizar, comparar y evaluar los resultado esperados del desempeño de los empleados frente a los logros obtenidos, con el fin de alcanzar los objetivos organizacionales.
Es una herramienta que se utiliza en Recursos Humanos para analizar el desempeño del personal en su puesto de trabajo actual mediante la evaluación de determinados objetivos que fija la organización.
Si dicha herramienta es bien utilizada podemos determinar si la persona en el período evaluado estuvo por debajo, alcanzó o supero los objetivos establecidos.
Objetivos de la Evaluación del Desempeño.
- Determinar la relevancia del desempeño individual en relación a los objetivos del organismo.
- Mejorar la calidad del servicio para incrementar la productividad del organismo.
- Desarrollar políticas adecuadas a las necesidades del organismo.
- Facilitar objetivamente la toma de decisiones.
Objetivos de la Evaluación de Eficiencia.
- Mejorar el desempeño de los obreros e incrementar la productividad del organismo a través de la evaluación sistemática del rendimiento.
- Proveer una oportunidad constante y apropiada para que el obrero dialogue con su supervisor en relación con todos los aspectos implicados en sus funciones dentro del organismo.
- Identificar las fortalezas y debilidades en el rendimiento de cada uno de los obreros. Esto con el propósito de preparar y efectuar programas de adiestramiento y desarrollo que impulsarán el progreso continuo de los obreros en su contexto de acción.
¿Que beneficios aporta la evaluación?
- Permite la comunicación entre supervisor y supervisado.
- El empleado conoce la opinión que tiene su supervisor sobre su desempeño.
- Ayuda a detectar necesidades de capacitación de los empleados.
- Contribuye con la agilización y dinámica de los canales de comunicación.
- Permite al empleado conocer lo que el supervisor y el organismo espera de el.
¿Qué ventajas ofrece?
- Permite definir o que debe lograrse, quien debe hacerlo y cuando.
- Sirve de base para la planificación de acciones.
- Contribuye a identificar el progreso y potencial del empleado. El empleado verifica su progreso y controla su gestión.
PROCESO EVALUACIÓN PLANTELES II PERIODO 2017
Se les informa que para el segundo periodo de evaluación de planteles, los centros educativos aplicaran los instrumentos de evaluación del personal administrativo y obrero fijo, así como la entrega de notificación de resultados al personal evaluado. Deberán tener en resguardo y custodia estos instrumentos en original para su posterior revisión y solamente consignar en digital en el Área de Evaluación, Coordinación de Gestión Humana Zona Educativa Bolívar ó mediante vía correo electrónico: coordinacionevaluacionbolivar@gmail.com y coordevaluacionzeb@gmail.com la relación de evaluaciones personal administrativo y obrero fijo. El proceso para la entrega de la relación deberá cumplirse entre los lapsos 01/07/2017 y 15/07/2017.
Ver ejemplo de la Relación de Evaluación Personal administrativo y obrero fijo.
Ver ejemplo de la Relación de Evaluación Personal administrativo y obrero fijo.
